坚持高质量发展道路打造优质精品工程

一宜安建设公司创国家优质工程奖纪实

发布时间:2022-01-14 11:02    阅读量:196
       2021年的12月份,到了收获的季节,随着2020-2021年度中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖获奖名单陆续揭晓,江苏宜安建设有限公司共揽4项大奖。其中,参建的上证所金桥技术中心基地项目获中国建设工程鲁班奖,苏州市轨道交通3号线工程、苏州工业园区星港街隧道工程、1#厂房、1#研发行政楼(博众精工科技)均获国家优质工程奖。
2020一2021年度中国建设工程鲁班奖一上证所金桥技术中心基地项目
        江苏宜安建设有限公司成立于1976年,坐落于美丽的太湖之滨,长三角中心区域,陶都宜兴,原名宜兴市工业设备安装有限公司,企业注册资本12822万元,目前公司资质为建筑工程施工总承包壹级、机电工程施工总承包壹级;市政公用工程施工总承包贰级、石油化工工程施工总承包贰级、电力工程施工总承包叁级;电子与智能化工程、消防设施工程、建筑装修装饰工程、建筑机电安装工程四项专业承包壹级;钢结构工程专业承包贰级、环保工程专业承包贰级。目前公司已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证,并取得对外经济合作经营权。公司自201年到2021年,共获得鲁班奖2 项,国家优质工程奖6项,中国安装之星1项,省级质量奖7项,工法1项,专利18项。
       企业自2017年改制以来,积极推进转型升级,加快提升质量发展,根据自身情况,一方面要做大做强,从安装业务转向房屋建筑施工总承包业务,并寻求与设计院深入合作,组成联合体,开展工程总承包项目业务;另一方面要做精做专,安装及外资业务的传统优势不能丢,管理经验丰富的管理团队和施工经验丰富的施工队伍,是宜安公司的根本。
2020一2021年度国家优质工程奖苏洲工业园区星港街道隊道工程
       宜安公司深入学习贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,坚持新发展理念,全面落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》和《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保证体系提升建筑工程品质指导意见的通知》等文件要求,对于提升高质量发展,提出了以下管理办法:细分专业板块;专业设计先行;质量和口碑打造经营环境;引进培养人才;学习总结高质量经验。
2020一2021年度国家优质工程奖1#房、1#研发行政楼(慱众精工科技)
        一、细分专业板块
        公司根据企业传统优势和市场趋势,细化了业务板块,对各分公司的市场经营、技术质量、安全环保及自有劳务进行统筹管理和垂直指导。4个部门为:房屋建筑总承包板块、市政工程及公用管道板块、公用和民用建筑综合安装部、精细化工及轨道工程安装部。
       二、专业设计先行
       公司于2011年开始着重推行BIM技术,经过长时间的实践与积累发展,在苏州和上海成立了2个BIM中心,目前共有40余名设计人员,已深化设计百余个项目。响应国家新基建的要求,苏州分公司从2017年起进入城市轨道交通机电安装领域,而上海分公司一直负责内外资精细化工的业务,因此在BIM设计中心的设置上,也各有侧重。目前,BIM中心从辅助投标工作,汇总集采清单,指导现场施工、到竣工决算的每一个环节,已成为公司对项目全过程管理不可或缺的一部分。近年来,我公司正逐步培养和引进专业设计人才,聘请专家顾问,提升专业设计能力,实现EPC项目的内部消化,逐步完善我公司的工程设计中心。
        三、质量和口碑打造经营环境
        用质量稳固行业口碑,用市场培养专业优势。一直是公司秉承的宗旨,公司在医药、食品、日化等多个化工细分行业内,有着良好的工程口碑。经过多年的合作,用优良的工程品质换来业内和业主的信任。这份信任,也是公司能够维持经营的根本。深耕各分公司所在城市,做好城市建设服务,维护好各地信用分,形成良性发展。
       四、引进培养人才
       公司与本地学校建立长期合作,定期到校做企业宣讲,宣传企业文化,给学校师生提供实习项目和岗位,建立互通渠道。——吸引人才;给外地员工提供食宿环境,购房贷款,营造拴心环境。建立岗位升迁机制和人才薪酬奖励方案,——留住人才。公司针对每个员工制定各自的培训方案和考证目标,建立了公司内部技能水平评价体系,统一组织建造师和五大员、特种工的培训和考试,每年公司定期举办财务、市场经营、质量安全培训和工人技艺评比等活动,也积极参加各级主管部门和协会的培训活动,邀请协会领导、行业专家、高校老师到我公司开展各类讲座,提升员工专业知识和管理能力。
       五、学习总结高质量经验
       在企业经营管理和项目工程管理中,使用PDCA方法,持续的总结经验来指导实践工作,螺旋向上的提高专业优势。1、总结先进质量保证体系经验,及时更新企业质量保证体系文件。2、攻克技术难题形成的新技术、新工艺申报形成专利和企业工法。3、经各个项目上QC小组改进的施工工艺和管理流程及时修订企业标准和作业指导书。
       宜安建设公司始终以“宜恒致远,安建中华”为企业愿景,努力打造“传承经典、诚信兴业、创新发展”的企业文化,坚持贯彻“以市场为导向、以质量为生命、以安全为保障”的经营理念,向“百强企业、百年宜安”的奋斗目标稳步迈进。