惠山区建筑业协会召开一届四次理事会议
惠山区建筑业协会召开一届四次理事会议
2006年6月23日，惠山区建筑业协会召开一届四次理事会会议。无锡建筑行业协会副会长蒋国良主持会议。惠山区建筑业协会会长杜殷兴做工作报告。会议调整了部分人事，并通过了会费收缴标准。无锡建筑行业协会领导伍锡兴、徐雨峰，区政府领导顾智杰、区政协领导许赓华、惠山区建设局领导贡培生、朱忠益出席会议并讲话。10多家理事单位领导参加会议。会长杜殷兴做工作报告。
会长杜殷兴在总结一年来的工作时说： 1、坚持为企业服务的宗旨，热心为企业服务。协会建议：深化改革，建立现代企业制度；建树惠山品牌，做大做强建筑业企业；加大扭亏脱困力度，努力减轻企业负担；规范市场行为，为企业创造良好的外部环境和发展空间；加大清理追收拖欠工程款工作力度。这些建议得到了行政主管部门以及区委、区府的高度重视及广大会员单位的大力支持和积极配合。一年来，在为企业服务的具体工作中：一是积极引导企业改制，走股份制道路。二是继续围绕"培育龙头企业，建树惠山品牌，扶优扶强，以点带面，从而推动全区建设事业和国民经济跨越式发展"的行业发展思路，大力扶植培育优势企业。三是大力发展劳务分包企业，积极开拓区外劳务市场，从根本上解决惠山建筑行业队伍多、僧多粥少的被动局面。四是广泛开展技术交流与合作，在每期《无锡建筑业》会刊上关于政策法规、科学技术、新产品开发、企业改制以及经营管理等方面的重要文章及时转发到各会员单位，以利学习借鉴。同时协会组织部分会员单位前往浙江，围绕城市建设、建筑市场管理、企业改制及管理、开拓新的劳务市场、扩大对外交流与合作等内容进行了历时十天的考察学习取经。五是着力减轻企业负担，在企业资质年检、业务咨询、协助企业解决处理事务等服务中免收费用，一切为企业服务，为企业着想。
2、积极承办主管部门委托的业务培训工作。积极开展人才培训和业务技能培训工作。今年《建设工程安全生产导则》的颁布，我会在认真领会导则精神的同时，专门聘请市局有关专家举办了由各建筑业企业法人和主要负责人、项目经理，专职安全员参加的共两期培训班，共有近300余人参加了培训，并计划借此次“安全生产月”活动的契机，分片组织培训，切实提高全区施工管理人员的业务素质和管理水平。同时积极组织各会员单位参加省、市协会举办的各类培训，共有28余人参加了一级建造师考前培训、184余人参加了二级建造师考前培训。
3、切实做好创优评优工作。协会根据无锡市“太湖杯”优质工程奖，“无锡市优秀企业”及“无锡市优秀企业经理”等的评选规定，由协会组织专家评选，严格把握标准，集中对申报的材料进行初步审查、现场检查、综合评选，并及时报送市协会。去年惠山区建设局综合办公大楼和新德宝大酒店等6项工程被评为“太湖杯”优质工程；代表我区建筑业实力的市钱桥建筑安装工程有限公司、市新兴建筑工程有限公司、锡厦铝业有限公司、市金辉幕墙工程有限公司等6家企业已报送市协会参评“无锡市建筑业优秀企业”。唐锡龙、强樊新2位同志已报送市协会参评“无锡市建筑业优秀企业经理”。在去年市建协组织的“QC小组”科技攻关活动中，新兴建筑公司、康达建筑公司和钱桥建筑公司获得了优秀奖。
4、协助区建设局做好我区解决建设领域拖欠民工工资及工程款问题。一是协助做好全区全面调查，为区委、区政府解决这一问题提供决策依据。二是协助做好在全区范围内的执法检查。三是协助做好有关电视电话会议、上报材料及数据统计的工作。四是协助区建设局做好清欠工作，共处理拖欠农民工工资案件144起，涉及4621人，金额1040.8865万元，拖欠工程款5946万元
5、切实加强协会自身建设。一年来，协会始终坚持各项制度，自身建设也得到了很大加强。一是加强理论学习，以自律、自立、自强的要求搞好自身建设，不断学习新知识，研究新情况，从协会发展和改革的新视野，新思路，新任务来加强协会工作；二是继续加强了制度建设。按照《无锡市促进行业协会发展条例》的要求，协会坚持民主管理，民主办会的方针，努力完善各项制度，提高办事透明度，严格经费的使用和管理；三是提高办事效率。协会努力提高工作效率和质量，加大工作落实力度，吸收发展新会员，增强了协会的向心力，凝聚力。四是建立会务公开制度，增强协会工作的透明度。协会建立会务公开栏，将协会制度、工作人员守则，财务收支及会务情况等上墙公布，并按照章程规定，向理事会或常务理事会汇报工作情况，提高协会工作的透明度。在财务管理上，严格使用专用票据，定期向主管部门报告财务状况，并于每年向理事会报告财务收支情况，自觉接受会员单位和上级主管部门的监督。但从整个形势发展的要求和会员单位对协会的期望来看，还有一定差距，主要表现为：协会活动少，为企业开拓新的服务领域的思路不够宽，主动与会员单位加强联系、深入调研不够；组织开展学术交流，探索在新形势下如何做大企业等工作做得不够；协会自身建设有待进一步加强等。
会长杜殷兴同时对今后工作提出了建议。
1、协助政府主管部门开展行业管理，认真开展调查研究，广泛听取会员的呼声，积极提出意见和建议，为政府决策提供依据；制订行规行约，加强行业职业道德建设，逐步建立行业的自律机制，规范行业行为，促进精神文明建设，树立行业良好形象。
2、认真做好优质工程、安全生产文明施工优良样板工地的申报与初评工作。研究制订创优激励措施，大力推进创优进程。
3、组织评选和申报“QC”攻关、优秀项目经理，树立争先创优的良好风气，促进施工技术和项目管理水平的提高。
4、继续推进学术进步。一是积极参与协办《无锡建筑业》，宣传行业典型事迹和先进经验，挖掘生产一线的闪光点，在会员和会员之间、会员与政府之间、行业行政主管部门与社会之间建立相对稳定的信息沟通渠道。二是争取与市协会合作，利用《无锡建筑业》集中发表我区行业技术人员的专业论文，为技术人员申报高级职称提供信息平台。三是尽最大努力多方面、有针对性邀请专家举办学术讲座，为会员单位和相关企业提供良好的信息服务，提高我区建设技术人员的理论水平和业务素质。
5、认真做好项目经理、注册建造师的继续教育和建造师考前培训以及基层技术人员和操作工人岗位培训的组织管理工作等；协助建筑业从业人员培训的组织、管理和发证工作。
6、协助区建设局做好有关工作。一是为建筑业企业资质申报与资质年检提供业务咨询与信息服务工作。二是协助做好项目经理、建造师等执业资格申报和年审的信息服务等工作。三是为外来企业进区承包工程业务提供咨询。四是做好解决建设领域拖欠民工工资及工程款问题的服务工作。五是做好市建设局委托的其它工作。
7、进一步加强协会自身建设。一是完善各项管理制度。要完善办事公开、服务承诺、限时办结和责任追究制度，提高工作效率、工作质量和服务水平。二是加强思想政治建设。要在协会工作人员中树立讲学习、讲政治、讲正气、讲团结、讲奉献的良好风尚。要认真学习邓小平理论和国家的法律法规，提高专职人员的理论水平、思想政治水平和政策水平；要增强事业心和责任感，遵纪守法，坚持原则，团结协作，为协会和行业的健康发展，努力学习，勤奋工作。三是加强作风建设。要牢固树立服务意识，坚持以职业道德、岗位要求等行为准则约束各项活动，营造“运作协调、公正透明、优质高效、廉洁奉公”的服务环境。组织部分会员代表外出考察，学习先进地区的成功管理经验。收缴2006年度会员会费，保障协会的正常运转。
会议决定以下人事调整：邀请惠山区建设局局长贡培生同志为协会顾问。无锡惠山工程实业有限公司总经理陶晴阳、无锡市新兴建筑工程有限公司董事长强惠兴、无锡市钱桥建筑工程有限公司总经理张之萍、无锡文汇钢业工程有限公司董事长黄文伟任协会理事、常务理事、副会长。惠山区建设局建工科科长张念洲任协会理事、常务理事、秘书长；无锡群力钢件有限公司董事长毛群任协会理事、常务理事、副秘书长。无锡市康达建筑安装工程有限公司董事长石洪熙、无锡亿力机械工程有限公司总经理张建清、无锡出新钢结构工程有限公司董事长匡晓若、无锡市昌兴钢结构工程有限公司总经理仇雪琴、无锡锡州工业设备安装有限公司董事长秦模良、江苏锡厦铝业有限公司总经理钱明禄任协会理事。吴炳兴、濮德兴、袁建人、陶祖歧同志不再担任协会副会长职务，祝耘同志不再担任协会顾问职务。蒋国良同志不再担任协会秘书长职务。钱莉莉、孙生伟、尤旦平、郑晓明不再担任协会理事。
